我國的機器人專家從運用環(huán)境啟航，將機器人分為兩大類，即工業(yè)機器人和特種機器人。所謂工業(yè)機器人便是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度機器人。而特種機器人則是除工業(yè)機器人之外的、用于非制作業(yè)并服務(wù)于人類的各種先進機器人，包含：服務(wù)機器人、水下機器人、文娛機器人、軍用機器人、農(nóng)業(yè)機器人、機器人化機器等。在特種機器人中，有些分支開展很快，有獨立成體系的趨勢，如服務(wù)機器人、水下機器人、軍用機器人、微操作機器人等。全球機器人工業(yè)出資分析師羅百輝指出，機器人作業(yè)的工業(yè)鏈可分為五個部分，分別是研制、零配件出產(chǎn)、機器人單體制作、體系集成和售后服務(wù)，其間機器人單體、體系集成、售后服務(wù)是機器人在出產(chǎn)、出售、維修、篩選等全生命周期的組成部分。羅百輝經(jīng)過研討發(fā)現(xiàn)，機器人單體、體系集成、售后服務(wù)分食了一個機器人全生命周期的利潤。依照世界上的常規(guī)，一臺機器人的全生命周期的毛利率約為60%左右，成為名符其實的高端配備。其間，單體、集成、服務(wù)分別占據(jù)三分之一。因而，掩蓋的工業(yè)鏈越長，盈利才干越強。所以，假如機器人制作商只掩蓋集成的工業(yè)鏈長度，那么毛利率只需20%。

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??我國機器人作業(yè)競賽情況

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??（一）傳統(tǒng)大企業(yè)紛亂進場

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??2015年8月22日的珠海世界會展中心，一紅一黃兩只獅子，披掛著與佛山民間常見的舞獅無異的鑲金邊布飾，在雄渾的配樂中有板有眼地搖動起來，兩獅子左右對稱，每個動作都分毫不差，一曲終了，獅子縮回原位蹲好。這對獅子是用兩臺價值逾越50萬元的ABB機器人本體，再花費數(shù)十萬元改造而成的。

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??花費逾越百萬元制作這對舞獅的，是佛山的利迅達公司。這家機器人企業(yè)其實在國內(nèi)小有名氣，是工業(yè)機器人運用體系集成商和出產(chǎn)工業(yè)智能化設(shè)備的高科技企業(yè)。

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??利迅達與瑞士ABB機器人公司、意大利comau機器人公司等都建立了戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系-利迅達出產(chǎn)的成套機器人，可以主動打磨吉他和高爾夫球桿頭部這樣不規(guī)則的精密舶來物，但在首屆珠江西岸先進配備制作業(yè)出資交易洽談會（以下簡稱“裝洽會”），企業(yè)依然挑選了舞獅這樣在嶺南慶典喜事傍邊最常見的風(fēng)俗符號，來表達自己身上的精力氣質(zhì)。

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??羅百輝指出，機器人是伴隨著近年遭受迫切轉(zhuǎn)型需求的制作業(yè)而為我國公共言辭關(guān)注的，被寄以了替代勞動力、進步制作業(yè)甚至工業(yè)水平等希望。與機器人這個名詞本身同時為人所知的是，機器人商場為世界四大巨頭壟斷、國產(chǎn)機器人技能含量不高、運用本錢及維護本錢雙高檔作業(yè)現(xiàn)狀。

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??熱潮之下，機器人工業(yè)園在全國各地出現(xiàn)，配備制作企業(yè)紛亂轉(zhuǎn)向機器人出產(chǎn)，制作企業(yè)爭相標明要引進“機器換人”。以格力和美的集團為代表的很多傳統(tǒng)制作企業(yè)，為應(yīng)對人工本錢上漲帶來的影響，均不謀而合地出資購買或自行研制智能化設(shè)備，以“機器換人”。不同的是，中小企業(yè)一般只需才干購買，而大型企業(yè)有才干做研制。像格力與美的這樣的區(qū)域標桿型企業(yè)，一般會在政府的引導(dǎo)下走得更遠：巨額投入以謀取在商場上搶下一塊比例。

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??我國制作業(yè)晉級帶來的巨大機器人商場蛋糕，走在前面的世界機器人巨頭天然不會坐視不理。引進大項目晉級技能，“以商場換技能”，“以補助促機器換人”的首尾雙向補助方針，都為機器人作業(yè)的熾熱再度澆下熱油-四大家族（瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國KUKA機器人）聞風(fēng)而至，其他巨頭也相繼參加。在珠西六市一區(qū)，不管是從事配備制作的企業(yè)，仍是當(dāng)?shù)毓賳T，簡直每個人都對“四大家族”耳熟能詳。

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??但由于中心技能的短少和盈利才干有待前進，2015年幾個上市公司的機器人并購計劃出現(xiàn)了“流產(chǎn)”。不少機器人企業(yè)還處在脫離政府補助就難生計。

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??以機器人作業(yè)興隆的順德為例，2015年上半年有安川電機機器人出資10億元與美的協(xié)作開發(fā)電機機器人項目、瑞士ABB與利迅達打開技能協(xié)作、德國KUKA在中德工業(yè)服務(wù)區(qū)建造工程中心、日本川崎重工與隆深協(xié)作建立機器人培訓(xùn)中心。世界機器人巨頭的進入還帶動了科凱達高壓線機器人等10多個機器人項目落戶。在很多機器人項目落戶情況下，上半年順德有57家規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)推動機器人運用。

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??（二）企業(yè)加大出資

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??2015年8月4日，美的發(fā)布了機器人工業(yè)戰(zhàn)略并與日本安川電機合資建立兩家子公司。兩家子公司分別面向工業(yè)機器人和服務(wù)機器人。

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??其間，廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司，總出資2億元，注冊資本1億元，美的以現(xiàn)金出資占注冊資本的49%，廣東美的安川服務(wù)機器人有限公司，總出資2億元，注冊資本1億元，美的以現(xiàn)金出資占注冊資本的60.1%。

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??同 ，格力向首屆珠江西岸先進配備制作業(yè)出資交易洽談會記者團，開放了主動化出產(chǎn)車間的欣賞，高調(diào)公開了其自主研制機器人的最新進展。格力可以在5年內(nèi)完結(jié)配備制作的 。

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??在鈑金噴涂分廠的沖壓主動化線上，一排桔黃色的六軸機器人擺放整齊，正活絡(luò)揮動“手臂”抓取零部件。這些六軸機器人來自瑞士ABB集團，但這條由機器人及相關(guān)設(shè)備組成的出產(chǎn)線是由格力自主規(guī)劃研制。該機器人本體是外購的，但整個集成計劃中心內(nèi)容是格力自己在做。

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??格力自2011年實施“機器換人”開始，相繼成立了主動化辦公室、主動化技能研討院、主動化設(shè)備制作部等部分主動化研討出產(chǎn)部分共具有出產(chǎn)和研討人員約2000人。格力要在5年內(nèi)完結(jié)配備制作的 水平。

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??目前，格力已自主研制近100種主動化產(chǎn)品，掩蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型主動化線體等10多個領(lǐng)域，具有20多項規(guī)劃專利。到2014年12月31日，主動化設(shè)備制作部累計產(chǎn)出設(shè)備1660臺，工裝1482套。

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??不管格力仍是美的，進軍機器人工業(yè)，顯然是看到了作業(yè)巨大的商場。

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??據(jù)世界機器人聯(lián)合會（IFR）數(shù)據(jù)，2013年我國工業(yè)機器人出售3.7萬臺成為全球更大 商場，2014年國內(nèi)工業(yè)機器人出售5.6萬臺，同比增加51%。按每萬名工業(yè)機器人密度測算，未來我國在工業(yè)機器人領(lǐng)域的總需求將抵達近300萬臺。

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??順德的“華南智能機器人立異研討院”，美的即為建議單位，其還成立了注冊資本為10億元的有關(guān)機器人工業(yè)開展的全資子公司。

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??（三）四大家族均落地

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??珠西六市一區(qū)的當(dāng)?shù)毓賳T們，簡直每個人都對“四大家族”耳熟能詳，珠海、佛山、順德等地的官員，談及機器人更一般事務(wù)嫻熟。在“我國制作2025”熾熱而工業(yè)晉級轉(zhuǎn)型壓力繼續(xù)加大的布景下，當(dāng)?shù)卣荚诩铀賹嵤皺C器換人”計劃。